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勞動法入門系列,共有11篇。

績效考核研習班-業務部門

◎ 建立考核之前應該先知道的關鍵四要素!◎ 考核最容易遇到的困境?對策是什麼?!◎ 透過考核建立的過程,還可以創造哪些附加價值?◎ 考核可以延伸的效益包含哪些?從哪裡開始才適合?◎ 業務部門的考核計分卡實作練習

112年度-第四季季講座

主題:合法考核制度的制定

112年度-第三季季講座

主題:勞資關係該如何好聚好散?

112年度-第一季季講座

主題:你不可不知道的事!

111年度-第四季季講座

主題:勞資爭議有哪些?可以如何預防與處理?

111年度-第三季季講座

主題:「勞動檢查作業」因應

110年度-第二季季講座

主題:職場霸凌和聘雇與離職時該注意法規要點

109年度-第四季季講座

主題:2021年行事曆及薪資規劃要點

109年度-第三季季講座

主題:109年度勞檢重點大解析

109年度-第一季季講座

主題:從勞資新聞事件學習勞動法

108年度-第四季季講座

主題:因應勞動事件法的實施,管理辦法於爭議訴訟上是舉證關鍵之一,有哪些內容是需要調整的呢?

108年度-第三季季講座

主題:勞動事件法

108年度-第二季季講座

主題:從勞資新聞事件學習勞動法

108年度-第一季季講座

主題:從勞資新聞事件學習勞動法

處理員工反對問題,建立共識研習班

✪主管研習班系列,共4堂課。➽想知道員工想什麼?➽反對什麼?➽以及如何透過引導和溝通了解員工並達到理想共識呢?

時間管理,提升工作績效研習班

✪主管研習班系列,共4堂課。➽如何管理時間可以達到最佳效益?➽什麼樣的方式可以讓工作績效提升而不會導致混亂呢?

企業新思維,自媒體打造新商機研習班

✪主管研習班系列,共4堂課。➽原來行銷文案要這樣寫才可以達到效果!➽想知道如何打造公司內部行銷團隊嗎?➽讓行銷老師帶你進行行銷的領域!

透過溝通,實現目標研習班

✪主管研習班系列,共4堂課。➽在溝通之前,為什麼了解目標是重要的?➽那什麼是企業目標呢?➽溝通的技巧和眉角有哪些呢?

職務說明書實作訓練營-人事/會計系列

職務說明書實作訓練營,共4種系列。➽透過課程引導,了解職務應產出的最終結果與產品,進而導出職務說明書與流程表,讓工作交接與查核更順利!

職務說明書實作訓練營-業務系列

職務說明書實作訓練營,共4種系列。➽透過課程引導,了解職務應產出的最終結果與產品,進而導出職務說明書與流程表,讓工作交接與查核更順利!

職務說明書實作訓練營-技術/生產系列

職務說明書實作訓練營,共4種系列。➽透過課程引導,了解職務應產出的最終結果與產品,進而導出職務說明書與流程表,讓工作交接與查核更順利!

龍雲道師講述地藏經第六品